院内には色んな横断的チームがありますが・・・
案外、意識していないとその活動がわからなかったりします。
総合内科≒病院総合医という部分では、院内改善にも関わるコトが多いですし、
そもそも横断的チームの役割と総合内科が目指すところはOverlapしているものが多いです。
※ JPCAの病院総合医HP:「期待される医師像」より
さて、院内の横断的チームや部署の活動を知る大きな機会が院内にはあります。
※ 詳細は過去のBlogをみて下さい
今年で17回目となった院内研修研究発表会で、
今年度の総合内科スタッフ・専攻医の関与もいくつかありました。
◆
A-1 周手術期に強くなる外科看護師を目指して!!
~3階病棟から手術室へのリリーフナース~
3階病棟 西原 琴美
◆ A-2 笑顔をつなぐ ~高次脳機能障害者への取り組み~
リハビリテーション科 足立 美幸
◆ A-3 多職種で統一した援助が効果的であった一例
~死にたいと床を這いながら辛い表情だった患者が最後は笑顔に~
6階北病棟 岸本 英子
◆
A-4 アクシデント事例から業務改善への取り組み
~2度とアクシデントを起こさないために~
救急外来 神内 昇
◆ A-5 PFM(patient flow management)ってナニ?
PFMプロジェクト 橋本 みゆき
◆ A-6 呼吸サポートチーム ~出張学習会はじめます~
呼吸サポートチーム 豊嶋 智子
◆ B-1 転倒予防チームの活動について
転倒予防チーム 山口 佑太
◆ B-2 ミッションICT ~手術部位感染予防~
ICT委員会 中島 慎吾
◆ B-3 がん化学療法を受ける患者に対する診察前問診の取り組み
がん化学療法委員会 西川 慶子
◆ B-4 リスク委員会のチーム活動を紹介します ~LET’S KYT~
リスク委員会KYT推進チーム 宇野 矢紀
◆ B-5 診療報酬とコスト削減 ~NST目線から検証~
栄養サポートチーム(NST) 林田 郁代
◆ B-6 本院-分院だからこそ出来る 患者-家族をつなぐ医療
大江分院 和田 幹生
7階病棟 塩見 里美
大江分院一般病棟 佐藤ひとみ
さて、今年も、発表に対しての表彰がありました!
院長賞 : PFM(patient flow management)ってナニ?
委員長賞 : 本院-分院だからこそ出来る 患者-家族をつなぐ医療
優秀賞: 診療報酬とコスト削減 ~NST目線から検証~
※ 今年度は総合内科関連のスタッフ・専攻医は、3演題(?) に関わっていました!
発表に関わられた皆さま、お疲れさまでした!
【過去の発表】 当院の強み ・・・ですので、過去を知る上でも興味があれば、ぜひどうぞ!
2016年度:http://fukugim.blogspot.jp/2016/11/16-0825.html
2015年度:http://fukugim.blogspot.jp/2015/11/15-0806.html
2016年度:http://fukugim.blogspot.jp/2016/11/16-0825.html
2015年度:http://fukugim.blogspot.jp/2015/11/15-0806.html
2014年度:http://fukugim.blogspot.jp/2014/08/14-0801.html
2013年度:http://fukugim.blogspot.jp/2013/08/130802.html
2012年度:http://fukugim.blogspot.jp/2012/12/1284.html
2013年度:http://fukugim.blogspot.jp/2013/08/130802.html
2012年度:http://fukugim.blogspot.jp/2012/12/1284.html
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